[이효석아카데미]
“[속보효] 마이크로소프트 CEO 나델라가 한국에 왔다길래 얼굴 한번 보러 갔습니다“
MS CEO 나델라와의 만남 현장 후기 및 팔란티어와의 비교 분석
오늘 다룰 내용은 MS CEO 나델라와의 미팅 현장이 어떻게 흘러갔는지, 투자전략 관점에서 왜 기대한 ‘와우 포인트’가 나오지 않았는지, 그리고 팔란티어와의 비교를 통해 글로벌 경제와 AI 혁신의 경쟁 구도를 어떻게 읽어야 하는지 자세히 풀어봄.
[1] 행사 도입 및 기대감
행사가 시작되면서부터 많은 이들이 MS의 최신 AI 혁신 전략과 데이터센터 비용 절감 관련 소식에 주목했음.
특히 오픈 AI와의 협업, 빅테크 간의 치열한 경쟁 상황 등 투자전략 수립에 영향을 미칠 중요한 내용들이 포함될 것으로 예상했었음.
그러나 대표님이 경험한 현장은 기대에 미치지 못했다는 점에서 시작되었음.
[2] MS 발표 내용과 대표님의 실망
나델라 측에서는 “와우 포인트”라 불릴 만한 신선함이 전혀 느껴지지 않았음.
CEO가 나열한 과거의 업적들과 진행 중이던 프로젝트들은 이미 우리가 익숙한 내용들 같았음.
투자자 입장에서는 혁신을 기대했는데, 오히려 데이터센터 지출 축소처럼 다소 보수적인 발표가 이어진 것이 아쉬웠음.
[3] Q&A 및 현장의 아쉬움
행사 후 진행될 Q&A 세션이 없었기에, 궁금했던 질문들—예를 들어 샘 알트만과의 관계나 AI 판도 변화에 관한 심도 있는 토론—이 이루어지지 않았음.
이로 인해 대표님은 강남에서 즐긴 평양 냉면보다 더 심심한 느낌까지 받을 정도였음.
[4] 팔란티어와의 비교 및 분석
발표 이후 머릿속에 계속 맴도는 건 바로 팔란티어였음.
MS가 기존 고객군에 초점을 맞추는 반면, 팔란티어는 삼성전자 등 대기업과의 신규 계열을 통해 데이터 저장 및 AI 백본 경쟁에 주력하고 있음.
이런 비교를 통해 글로벌 경제 시장과 빅테크 경쟁 구도에서 투자전략의 선택지가 어떻게 달라져야 하는지 다시 한 번 생각하게 됨.
[5] 결과 및 투자 관점의 함의
최종적으로 이번 행사는 미국 빅테크 기업들 사이의 경쟁에서 놀라움을 선사할 만한 혁신 포인트를 찾기 어려웠다는 점을 보여줌.
즉, 투자전략을 다시 점검해야 할 때라는 신호라고 볼 수 있음.
한편, 팔란티어의 움직임에 주목할 필요가 있으며, 글로벌 경제와 AI 혁신 분야에서의 미래 경쟁 구도 파악이 시급함.
< Summary >
MS CEO 나델라와 만남 후 대표님이 느낀 실망을 통해 기대했던 혁신 포인트 부재와 Q&A 부진에 대해 상세 분석함.
팔란티어와의 비교를 통해 데이터센터 비용, 빅테크 경쟁, 그리고 투자전략 재정비 필요성을 강조함.
글로벌 경제와 AI 혁신에 관심 있는 분들에게 꼭 필요한 핵심 포인트를 정리했음.
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*유튜브 출처: [이효석아카데미]
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